海信何时能从全球第二成为全球第一？总裁李炜：外部环境困难的时候，我们机会更多丨《封面》对话
摘要：
出品|凤凰网财经《封面》主持人丨张涛 制片人|李念雪在全球贸易环境风云变幻、显示行业步入存量竞争周期的当下，海信视像如何... 出品|凤凰网财经《封面》
主持人丨张涛 制片人|李念雪
在全球贸易环境风云变幻、显示行业步入存量竞争周期的当下，海信视像如何应对挑战、把握机遇，向着全球第一的目标稳步迈进？海信视像科技总裁李炜在凤凰网财经《封面》对话中谈及“挑战很大”，但机遇同样不容小觑，“对于海信品牌来讲，在过往历史中我们也看到，其实在外部环境困难的时候，对于性价比品牌来说反而有更多机会。”
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凤凰网财经《封面》：比如说你们内部对于明年（2026 年）肯定有相关指标，这个压力很大吗？
李炜：挑战很大。但是我觉得有挑战，机遇也是很多的。现在面临的整个世界的贸易环境发生很多变化。就拿北美为例，可能会出现消费能力下降的情况。对于海信品牌来讲，在过往历史中我们也看到，其实在外部环境困难的时候，对于性价比品牌来说反而有更多机会。在消费下降的情况下，消费者会选择购买能满足自己需要，但价格又适中的品牌。我们海信在海外整个品牌的价格指数和头部品牌相比，还是有很大追赶空间的。所以在这种条件下，我们可能会获得更多机会，这是我们从恶劣环境中看到的可能机遇。
再一个，在这个环境下，其实全球的品牌在制造布局、供应链布局上，目前我们海信准备得相对来说比较充分。所以我们也可以去获得更多的机会。而且，中国的显示产业整个供应链的竞争力依然在持续增强，在这种情况下，我们的品牌也在提升，产品竞争力提升得很快。我们创新的能力，包括新推出的这些技术也都赢得了市场的认可，所以我觉得有挑战，但我们还是有信心的。
凤凰网财经《封面》：你们现在已经是全球第二了。有没有给自己一个压力，比如在什么时间节点成为全球第一？
李炜：当前来说，全球的显示行业已经演进到一个存量竞争的周期，市场规模基本上是一个稳态化的现状。其实场景化的浪潮正在重塑整个行业的格局，行业的竞争维度已经从单一的技术参数角逐，升维到用户、场景、产业链全生态的价值比拼。我认为这是我们所面临的挑战，也是机遇。
对于未来海信视像在全球竞争的事情，我们认为首先在技术层面，我们坚持技术立企，围绕“以场景致未来”这样的一个战略支点去构建创新的矩阵。这个矩阵横向贯通了家庭、商业环境还有车载环境等场景，纵向深耕了显示技术，包括芯片、云服务。芯片也包括显示芯片和LED芯片，还有智能交互的技术以及操作系统，这些技术领域我们都做了布局。同时，我们不断地去推动激光显示、LCD显示以及LED显示技术的升级，给全球的消费者提供全场景的显示解决方案。
当然，全球化供应链也是必不可少的。我想海信电视正在逐步缩小和世界第一的差距，我们每一次所做出的技术突破以及每一款产品的亮相，都是海信电视向世界第一去加速冲刺的一个见证。
我想未来的话，海信电视一定会凭借着自身的实力，还有我们整个团队不懈的努力，在全球大屏市场的激烈角逐中脱颖而出，然后向着世界第一的目标奋勇前进。最终把好玩、好用、值得购买的产品送到用户的手上。当然，我们也在用这种方式去传递中国企业的理念价值，为用户传递价值。
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