本文作者:访客

一个北京SKP奢侈品柜姐决定“跑路”

访客 2025-08-14 16:25:05 52410
一个北京SKP奢侈品柜姐决定“跑路”摘要: 过去十年,随着行业扩张,奢侈品柜姐成为了互联网上争议最多的职业之一。有穿着朴素的顾客被柜姐讽刺“买不起别试”,有人因为多...

过去十年,随着行业扩张,奢侈品柜姐成为了互联网上争议最多的职业之一。

一个北京SKP奢侈品柜姐决定“跑路”

有穿着朴素的顾客被柜姐讽刺“买不起别试”,有人因为多试了几件衣服被区别对待,甚至就连穿运动常服逛奢侈品店的明星也逃不过柜姐的白眼。一时间,曾经象征专业服务的柜姐们,沦为社交媒体上“势利眼”的代名词。

如今,奢侈品线下零售变冷。在多重压力下,柜姐们也开启了自己的转型之路。

行业遇冷,收入腰斩

2019年,KK从美妆品牌跳槽到奢侈品做柜姐。

她先后在该品牌的SKP店和国贸店工作,疫情前门店人来人往,常常需要排队才能进入。SKP的顾客更年轻化,而国贸的客户则更加成熟,经商人士居多。

2018年入职某品牌深圳万象城店做柜姐的小希也记得,在销售同行眼里,奢侈品柜姐是“光鲜的符号”:为顶尖品牌服务,门店环境好,客户收入高。

那几年的奢侈品店门庭若市,她们的手机全年没有一刻静音过。门店每个月的销售KPI是1800-2300万,每个人平均分配到的业绩约一百万。正常情况下,KK每月到手的工资约为3万元。

KK离职时,门店的KPI要求下降到了800万,近两年的数字更低,很多奢侈品门店人员编制也大幅缩减。

小希所在的品牌提成率平均为3%-5%,到了2023年,她的工资已经从每月近3万腰斩到一万出头。

这并非个案。数据机构Bernstein将2025年奢侈品行业的增长预期从5%大幅下调至-2%。2025年,开云集团第二季度营收同比下降15%,净利润暴跌46%。Moncler和Prada等大牌也纷纷将销售额预期下调了不少。

除了收入腰斩,做柜姐的情绪消耗是让小希和KK决定转行的另一层原因。

为了达成业绩,记住客户的偏好、VIC们的结婚纪念日和生日、并为他们准备惊喜,是KK除了日常销售工作以外最需要留意的。

柜姐们服务的细节,往往可以被统称为情绪价值,它看不见摸不着,却能直接转换成业绩与客户对品牌的忠诚度。

但这种情绪劳动是有代价的。长期的情绪投资,在业绩波动面前,变得脆弱。当业绩不再稳定,情绪劳动的成本明显放大。

卖包和医美的核心,都是读懂人心

奢侈品行业的寒冬,迫使越来越多的柜姐站在职业的十字路口,但转行之路并非坦途。

一个残酷的现实是,长期处于奢侈品品牌光环下的销售工作,使得许多人的能力高度同质化——“只能靠这张嘴(销售话术)吃饭”,“一年柜姐,一生柜姐”。

KK和前同事聚会时聊到,很多人留在岗位上不是因为热爱,而是看不到出路。离开的人必须面对从头学起的焦虑。

平时本就会去做医美项目的小希,却注意到了医美行业的兴旺。

招聘信息显示,高端医美连锁和门店对具有高端客户接待经验、擅长客户维护、审美又好的销售有实际需求,而这正好与柜姐的技能集合高度契合。

于是,经历了为期三个月培训和半年试用期,小希成为了深圳一家高端医美诊所的销售。她坦言,“卖十万的包和做十万的医美项目,核心能力其实是一样的——读懂人心”。

做了五年高奢柜姐的小希将之前的工作拆解成了若干技能包:

最基础的是客户档案的建立。每一位VIP客户在她的名单里不只是一个名字,而是一张“信息卡”:家庭成员的构成、喜欢的香型、讨厌的颜色、是否追求爆款、对私密空间的敏感度等等;

第二个是“催单”时机的把控。小希不会频繁轰炸客户,不能给人逼迫感;第三是体验的定制化,对高净值客户而言,购买不仅是物件交换,也是一次被款待的仪式。

转行医美销售后也是一样。她会把销售流程做成一个连贯的故事:舒适的座位、习惯的饮品、光线的调整乃至介绍产品动作的节奏等等,所有这些都在暗示“这是为客户单独准备的时刻”。

最重要的是隐私管理。很多高端顾客对隐私特别敏感,销售一方面需要走心,另一方面必须学会收放。小希会在客户谈及家庭或职业烦恼时做出有限的回应,绝不会追问敏感细节。“客人会把你当朋友,跟你说家里的事,但更多时候,他们并不喜欢你发问太多。”

幸运的是,小希曾经的客户资源也可以平移到她现在的行业。在她入职奢侈品行业的前期,还没有企业微信,她被允许添加客户的私人微信。如今,以前的客户中有20多位都成了她的医美常客,还会介绍新的朋友来她这里做项目。

跳出圈子后,从头学起

KK选择去南方学习纹眉技术,在其他店工作了一年后,她又回到待了十年的北京。纹眉技术难度远超预期,同期学员半数放弃,如同当年在化妆师培训班的淘汰率。

2023年初,KK的工作室在朝阳大悦城旁开业。70平米的LOFT月租1万元,抵得上二三线城市同行三个月的租金。她每天练习到凌晨,做梦都在画眉形,但首月还是一单都没有接到。

她初步将工作室定价在3000-6000元,放眼北京这类一线城市,具体到纹绣、纹眉等项目的价格区间,机构定价从几千到上万不等,市场上也存在极端的高端定制服务,定价十几万甚至更高,虽然极少见,但足以说明顶级用户愿意为私人订制买单。

转机始于小红书,KK持续发布的案例吸引了很多客源,她的生意慢慢好了起来。更令她意外的是,昔日奢侈品专柜的老顾客,看到她朋友圈展示的作品找上门来,因为“你的审美一直在线”,这句朴素的认可,成为跨越行业的信任背书。

KK和小希都认为奢侈品柜台赋予人的独特眼界、接人待物的气场以及情绪管理的技术,是任何速成培训班难以复制的。那些踏入专柜的高净值客户,深层需求往往超越商品本身,他们渴望被精准识别、被细致款待的尊崇体验。

小希逐步摸清了医美行业的销售规则,每个月没有太大压力就能超额完成KPI。“都是上班,反而现在的工作给我的认同感和成就感更大一些。”

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