神农集团净利激增271%，加快全产业链深度布局

摘要： 文｜李振兴日前，在生猪养殖行业深度调整的2024年，神农集团发布的年报显示，全年实现营收55.84亿元，同比增长43.51%；归母净利润6.87亿元，同比暴增2...

文｜李振兴

日前，在生猪养殖行业深度调整的2024年，神农集团发布的年报显示，全年实现营收55.84亿元，同比增长43.51%；归母净利润6.87亿元，同比暴增271.16%。

神农集团持续强化全产业链优势。日前，云南神农动物营养科技有限公司竣工投产，这也是云南省最大的预混饲料、教保料生产工厂，除了满足神农集团内部使用外，还可以为客户提供预混饲料教保料个性化、精准化定制产品服务。

具体看，畜牧养殖业务2024年营收37.98亿元，同比增长81.34%；其次是屠宰及食品加工，营收14.73亿元，同比增长19.6%。

神农集团执行副总裁何昕阳表示，从外部环境看，猪周期在2023年将至谷底，当年，即使企业做得再好，也难以抵抗周期，多数企业在2023年全面亏损。2024年，神农集团实现盈利， 首先是养殖企业去产能实现了平衡，从自身而言，神农集团规模化运营效率提升，并积极防控非瘟、蓝耳等疾病，生物安全进以步得到有效控制。

财报显示，2024年，神农集团生猪出栏量达227.15万头，同比激增49.4%，其中集团内部屠宰比例提升至14.8%。得益于二季度猪价快速反弹，商品猪销售均价达到16.8元/公斤，推动养殖板块毛利率回升至21.3%。

屠宰板块表现同样亮眼，171.27万头的屠宰量中自营比例提升至19.7%，核心市场昆明、曲靖白条肉市占率维持38%高位。随着投资3.2亿元的食品深加工车间投产，高附加值的休闲肉制品销售额突破1.2亿元，毛利率达34.7%，成为新的增长极。

值得注意的是，饲料加工业务营收却有所下滑，同比减少41.31%至2.92亿元，而这背后或与整体生猪出栏量减少，饲料需求有所下降，行业不断内卷有关。但神农集团通过精准的期货套保操作，将饲料成本控制在2.85元/公斤，较行业平均水平低0.3元，成本优势持续扩大，2025年一季度平均完全成本降至12.3元/公斤。

“目前，我们是把2025年阶段性完全成本目标定在12元/公斤。”何昕阳说，“养猪降本肯定是有上限的，但还有很大空间。理想状态下，（行业内规模养殖企业）现在能展望到的成本下降空间大概是做到10元/公斤。”

饲料的成本占生猪养殖完全成本的60%。神农集团在饲料端不断深化科技含量。4月28日，神农集团全资子公司云南神农动物营养科技有限公司竣工投产仪式在昆明石林举行。

据了解，该基地占地面积约44亩，固定资产投资约1.2亿元，配置瑞士布勒智能化生产线，实现从原料投放到成品包装的全流程自动化，年设计饲料产能18万吨，是云南省最大的预混饲料、教保料生产工厂。其中，高端教保料占比达65%，采用低温制粒工艺保留90%以上活性成分，帮助仔猪日增重提升12%。

布勒中国相关负责人对中华网财经表示，布勒为神农石林工厂的生物防控安全，以及效率的提升，以及智能化和数字化，提供了个性化的功能，实现了了原料的精准追溯。

何昕阳表示，“石林工厂很多产品会外销或者为其他企业代工，预混料产品订单会小而散，就要求生产线能够更柔性，布勒等供应商为此为石林工厂提供了更具智能化和数字化的设备。”

上游饲料板块的布局，主要配合养殖能力的布局。

年报显示，神农集团产能布局呈现"云南总部+广西跳板+广东拓展"的三角架构。云南区域保有12.8万头能繁母猪，配套年出栏200万头育肥场；广西那隆猪场引进PIC曾祖代种猪，PSY指标达28.5头；广东肇庆基地建设中，计划2025年形成50万头出栏能力。

这种梯度布局有效分散疫病风险，运输半径压缩至150公里以内。财务数据显示，区域协同使吨饲料运输成本下降35元，生猪调运损耗率控制在0.8%以下。2024年新建的3个2400头种猪场，全部采用空气过滤系统，蓝耳双阴场占比提升至73.3%。

神农集团饲料事业部总经理何俊辉表示，神农集团饲料厂的建设主要考虑区域性的优势，代养户的开发会决定饲料厂的建设选址。“一季度饲料生产费用2000多万元，但物流费用达到了1600万元，占比比较大，饲料厂建设考虑的主要是中大猪料生产基地。”

"公司+家庭农场"模式显现强大生命力。2024年合作农户增至525户，户均代养规模扩大至2300头，年收益突破50万元。在怒江建设的扶贫猪场，带动37个村集体年均增收12万元。培训体系培养新型职业农民286人，其中45人成长为年出栏万头的家庭农场主。

在屠宰端，AI分级系统将猪肉定级准确率提升至98.5%，每头猪增值15-20元。冷链物流板块的智能调度系统，使车辆满载率提高22%，吨公里成本下降0.15元。这些数字化成果推动完全成本从2023年的15.2元/公斤降至12.3元，稳居行业前三。

在食品深加工环节，神农集团不断丰富产品线，研发出具有云南本土特色的产品，同时开拓国内外市场，缅甸、柬埔寨的首批订单实现交付。

这种产融结合模式正在创造乘数效应。据测算，神农每投资1亿元养猪项目，可拉动当地农资、物流等相关产业2.3亿元产值，提供就业岗位120个。

据悉，神农集团2025年计划目标320万至350万头，并规划在2027年达成500万头。神农集团方面称已做好产能储备。15个在建猪场预计新增产能80万头，配套的3个屠宰厂将屠宰能力提升至300万头。食品深加工板块计划推出10款预制菜新品，冲击5亿元销售目标。